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政策方面，7月下旬印度公布了2019/2020榨季的甘蔗收购价，维持2018/2019榨季水平，意味着甘蔗依然是收益较高的农作物。另外，政府还通过了建立400万吨临储的决定，时间期限为2019年8月1日至2020年7月31日。对于市场最为关注的出口政策，还未出台明确细则，但根据前期印度政府的态度，实施补贴的可能性较大，但补贴力度及方式依然存在不确定性。但可以确定的是，即使2019/2020榨季存在减产预期，印度依然需要出口解决高库存问题。

责任编辑：陈悠然 SF104娃哈哈否认招商，“消失”的非常可乐还会回来吗？原创：李振兴北京商报一则娃哈哈旗下非常可乐向全国推广启动招商的消息，让“消失”已久的非常可乐再次回到人们的视野。6月20日，针对非常可乐复出的消息，娃哈哈公关部相关负责人向北京商报记者表示，非常可乐产品并未停止生产，目前主要在中西部地区销售，但最近并未启动招商。

不过在测试过程中冷藏区域并未达到冰箱设定的2℃标值，在第67分钟降至最低的3℃之后又出现了温度回升的现象，最终冷藏区域的温度稳定在4℃-5℃的数值区间。另外我们也可以看到在制冷的过程中，冷冻区域的湿度数值呈现了明显的上涨，如此也可以保证肉类等生鲜的水分不流失。而冷藏区域的湿度则基本持平，出现了几段比较明显的波动。

我以为领导干部的工作职责大致有三：把方向、做决策、带队伍。这样看，领导的认识水平才是其核心能力，而在当今自媒体泛滥的时代。不自己动手写稿，会给领导的认识水平带来三大危害：一是加剧认知偏见。领导也是人，心理学认为只要是人就会有各种各样的认知偏差，我们在学术传统上强调逻辑、强调客观就是要尽可能的规避人的主观偏差，而写作恰恰是梳理人思维的最重要方式。有人认为领导平时讲话都是一套一套的，逻辑性多强啊？这就混淆了“说”和“写”的区别，如果你把领导们的即席讲话整理成文字，就会发现其中存在逻辑谬误的概率极高。那些只讲话不写稿的领导，其逻辑思维不但无法得到强化，还会因为自己的逻辑错漏被笔杆子们主动弥补而愈发加深认知偏差。

责任编辑：鲍一凡格力电器称，格力集团后续将进一步研究制定公开征集转让的具体方案，本次公开征集转让尚需取得国有资产监督管理部门等有权机构的批准，是否能取得批准及批准时间存在不确定性。格力电器表示，本次转让完成后，格力电器控股股东和实际控制人可能将发生变更。此外，格力电器将于2019年4月9日开市起复牌。

大的组织架构调整总会涉及到人员变动，腾讯方面已经向多家媒体表示“不会涉及裁员”。因为整合了多条业务线，PCG人员规模将超过11000人，成为人员规模最大的事业群，也可能是人员变动最大的部门。一位前OMG的员工曾告诉36氪，内容原创部门正在进行小调整，大约有三四十人被转岗去做运营。到底谁去做运营谁继续做原创，对方表示，“结果还没有出来，大概在国庆前后”。