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实际上，这正是今年电商平台大多采取的预售机制，让预售商品提前下沉。唐云路从物流记录中也发现，她买的一些预售商品在11月11日前就已发货了。经济观察报记者看到，京东和天猫在今年的双十一期间都做到了预售订单的规模化下沉。京东自10月18日便开启了长达12天的双十一预售，而天猫的预售期始于10月21日，持续到11月10日。具体来看，这些商家采取的预售模式，是让用户在预售期内先付定金，通过日常交易量及购物车等大数据分析计算后，预付的商品便会被快递公司揽件，发往离用户最近的营业点。待双十一启幕，用户付完尾款，商品便可以从距离买家几公里远的站点直接“启程”发货。

围绕普五的升级，五粮液的超高端产品501以及时尚化五粮液以施华洛世奇·缘定晶生为核心的新品亮相，五粮液集团正在加大高端品牌价值的变现。在市场上，重庆巴南区的五粮液专卖店经销商向21世纪经济报道记者表示，春节期间，他卖的52度五粮液平均价格在900元左右，元宵节当天卖到上千元一瓶。经销商会上，五粮液集团高层表示，第七代经典五粮液已执行了今年全年计划的56%，整个经典五粮液整体配额是15000吨，低库存为五粮液的价值回归创造了需求。

在业绩会上，有媒体问孙宏斌评价“恒大许家印投资FF”一事。孙宏斌沉默片刻后说，“我不知道。我不了解。”随后又有记者问及他对乐视的看法。孙宏斌还只是简单说道：“投资者还是看公告吧。如果看不懂公告的话，那我就不多说了。”个税简史来源：秦朔朋友圈

金融服务模式创新不足。与互联网企业产品创新更注重用户体验相比，金融机构产品服务创新尚未真正形成“以用户为中心”的理念，大多固守着传统信贷文化和制度流程，也没有足够的动力去开发创新，金融产品往往与市场和客户的实际需求差距较大，不容易被客户接受。同时，由于对产品风险和收益过于关注，往往忽视了用户体验和实际需求，导致所研发的产品远离市场和客户。

类似批评，都有点儿只见树木不见森林。讨论这个问题前，要回答一个根本问题，中国新一代企业的竞争核心是什么？波特竞争战略将世界上的企业分三类：差异化产品（苹果），成本领先（亚马逊），聚焦某一人群。中国绝大部分企业奉行成本领先竞争策略，比如美团、京东、小米，它们能胜出的核心原因是能将成本结构优化到只是对手的近一半。神州租车、神州优车、摩拜、蔚来、瑞幸，其本质也是成本竞争。这包括三个方面：供给端的成本和获客端的成本，以及连接两端的运营效率。

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